趣头条去年让人印象最深的，除了股价妖涨，就是创新增长能力。
趣头条一直是让用户赚便宜。之前资讯产品都是用户免费看，趣头条是让用户拿钱。小说都是付费看，米读让用户免费看，都把用户需求往前走一步。趣头条两年时间日活过千万成功IPO，米读将收费的阅读产品做成了免费的信息流产品，半年时间就做到了千万级DAU。
尤其是米读米读的免费阅读网赚模式，在12月和1月增速极快，每个用户每天看200个广告，一个用户一天赚3-4毛钱。由于变现方式过于简单粗暴有效，惹得米读在短时间内就被多家大厂抄袭堵截，不像趣头条起步时还能有一年多的静默发展时期。
趣头条和米读都是基于广告模式创新衍生出的产品，这家公司在市场推广上也另辟蹊径。今年春节时百度和字节在通过春晚推广自己全家桶时，趣头条选择去批量承包了三四五线城市的县市级电视台。县级电视台原本就缺少收入，除了党政一把手新闻，复播的电视剧，之前都是电视购物和莆田系主导的地方，竟然有互联网公司成规模有组织的来这里买用户。
这可能跟创始人谭思亮之前就在盛大负责广告业务背景相关。
趣头条后面有米读，万能WiFi钥匙之外有连尚读书，可能是老盛大的经历背景，让谭思亮陈大年这两个团队做出了新的网文产品。当VC都在聊富媒体化是不可逆时，这两个团队却重新发掘出下沉市场对文字阅读的巨大需求。在十年前PC网文最困难的时期，就是页游广告支撑着网文平台活了下来，今天这一切好似重演。
现在主流网文市场，无论是阅文还是掌阅，大家都在往内容化方向发展，专心开发IP。掌阅的内容化是要毛利，阅文主要心思花在了影视上。当大家都在内容化，这是渠道化起来的机会，不是所有内容平台都必须要一定做成迪斯尼的。
用户为了不付钱将书读完，对广告和内容质量的容忍度很高，市场上有大量充分的已完结的腰部作品无人消费。
今天的掌阅和阅文都是靠核心付费用户撑起来的，但产品和用户都是上一代了，很少涨了。核心还是出在大众用户付费意愿、网文内容同质化与跟文字是落后的娱乐载体有关。而米读则可能代表了大众化的审美，借由阅读免费插入信息流广告赚钱的这个商业模式，可能会在网文市场形成新的用户代际交替。
这背后还有一个收割成熟市场的故事。16-18年，针对下沉人群市场，微信生态里有大量的扫文号，只是之前没人考虑用户体验这回事，营销号都在推收费的小黄文。不过这也相当于是教育了大量用户，米读免费来了直接拉走。相较于在微信里反复洗网文的小公司，米读买量效率商业化效率更高米读的免费阅读网赚模式，会更有竞争力。
这会让之前老的网文平台非常痛苦难以应对：
免费模式拓展来的新用户，对爆款头部内容需求不大，内容的质量差别可能并不是那么重要，大部分用户的需求核心还是看爽文。
我吃西红柿与唐家三少对于网文免费的态度
这对于网文圈的头部大神来说，实在不是个好消息。但头部作者不愿意跟进免费模式的话，对于特别在乎作者生态的阅文来说，就只能错过今年这个时间窗口，平台太被头部作者左右了。
不过米读的市场推广预算这个月开始回落，可能抢增量红利的事情已经告一段落。下面是在确保买量、留存和变现效率的基础上，开始第二阶段基于广告和会员的尝试，这时候又开始重新需要TOP内容，优质内容会员付费。
今天米读走上了跟视频平台发展类似的路径。
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