高层是企业的大脑，基层是企业的四肢，中层则是企业的脊梁！脊梁若立不起来，企业如何能立？
企业管理干部经常存在的问题，你或您的企业骨干对号入座了吗？
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荣耀开启
佰新第八届《团队落地系统》中层版，于2017年11月15日在中国 · 郑州 · 昆仑乐居商务酒店荣耀开启！
来自全国四十多家企业的200多名企业骨干，中层管理人员共聚一堂，在佰新落地中心总经理李老师的带领下共同学习企业中层管理之道！
看到各位学员家人们的热情我们激动不已，看到家人的笑容是我最大的幸福。
大家热情的签到场面，整齐的排列队形，让我们欣慰；这是一群使我们骄傲，让我们感动的人。
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名师导航
李志庆老师
佰新咨询落地中心总经理
佰新咨询高级讲师
佰新咨询落地中心高级落地师
佰新咨询团队运营落地实战专家
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管理认知&管理定位
你想知道企业管理的三大核心么？
想了解中高层管理的5大定位么？
在课程中，李志庆老师精妙的为大家分析了管理认知和定位的问题，管理者应该经常会扮演哪些错位角色，管理者应该在企业担当那种角色。
1、民意代表
2、向上错位
3、自由人
4、业务员、技术专才
5、事必躬亲，亲力亲为
6、官僚主义
7、和事佬，老好人
中层管理的七层错位，你经常犯吗？
在上午李老师以西方的管理思维为基调，用中国的智慧为延伸；结合企业中层管理者的心理特性，用发人省醒的漫画，课堂精彩的问答，活跃有趣的互动让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握了企业中层骨干的定位和管理的奥义！
经过李老师惟妙惟肖的讲解，大家真正明白，中高层管理定位是对公司未来发展的的重要性，老板带好公司的管理层就能更好地进行责权划分，帮助员工自我成长和实现价值！
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时间&目标管理
勤奋、运气和手腕固然重要，却非关键掌握重点才是成功的不二法门——史蒂芬·柯维
时间本身不是问题.因为每个人每天所拥有的时间都是一般地多；所以时间管理的问题本身不在于时间,而是在于自己如何善用及分配你自己的时间
在下午，李老师带领大家认识和学习了时间和目标的重要性，时间和目标的管理方法和技巧。
时间管理思维象限，二八原则，SMART原则 ，目标量化 4321法则；
课堂测试，角色扮演，案例分析，热烈讨论；
实用的理论知识，丰富的学习形式在下午激情欢乐的学习氛围中一一精彩呈现，目的只有一个：学习不是要知道和记住而是要掌握和应用！
很多人发现问题，提出问题，可是不会解决问题，这也是大多数企业面临的问题，我们的老师就是为了解决问题而战，为了帮助更多企业管理落地！
看到各位学员的热情积极的参与和互生，我觉得这次课程最大的收获就是管理思维的转变，看到能够帮助学员改变管理观念，解决实际问题，进行认知蜕变，这是佰新最大的荣幸！
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学到的知识如何学会？
学习，是一个从立框到并框再到脱框的过程。立框就是在脑海中建立相关的知识框架；并框就是在日常工作中进一步的消化吸收，把老师的知识变成自己的知识；脱框就是框架内的知识已经熟捻于心，不再需要框架；如同金庸笔下的独孤求败，武功达到出神入化的境界，无需用剑；草木竹石皆可为剑，摘叶飞花即可伤人。
在课堂上，聆听导师精彩的讲解只是立框的过程；如果想把学到的知识消化吸收、加以运用，除了不断的复训外，您更需要在日常的工作中不断巩固与实践以实现并框学习。而《MTP中层管理训练营》微课堂正是这样一个帮助学员实现并框学习的课程。该课程是由以同创会集团董事长陶彻先生为首的金牌讲师团队倾力打造的一个在线语音+PPT的学习课程；内容不仅包括了佰新《团队系统》中层版的课堂内容，而且还包含了佰新培养打造中层干部的精髓和大量往期学员中层管理的失败经验和成功案例。很多的学员在这套课程的帮助下完成了从知道到学到再到做到的蜕变，你希望自己也做到吗？
《MTP中层管理训练营》微课堂原价598元，现场仅需198元；限前20名，全年无限次收听学习。扫描上方二维码，立即订阅，开启并框学习的历程！
扫一扫，从知道到精通
THANK YOU
佰新第八届《团队落地系统》中层版荣耀开启第一天
感恩佰新老师实力演讲！
感恩广大学员认真学习！
感恩会务人员辛苦付出！
感恩广大读者了解阅读！
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