一，缘起
从11月20号公众号日更文章到今天3月26号，蓝星生财之道也写了有将近130篇篇文章了。
数据并不理想。如下图。
3个多月，蓝星生财之道这个公众号仅仅增长了800多人。
人群大多是营销从业者，互联网网赚群体，还有投资者，以及一些想要项目的小白。
获得打赏为1139元。
进入社群为47人，共获得约20000元的付费社群收入。
这个数据不理想，这个证明蓝星生财之道的价值假设和增长假设不清晰。
需要按照精益创业的方法论，重新进行价值假设和增长假设。
也需要再度思考蓝星的个人商业模式，重新做出商业画布。
二，用户选择：我解决谁的问题，我不解决谁的问题？
首先要搞明白，我为什么要帮用户解决问题？
收获钱，收获名，收获案例，收获人脉，收获影响力。
用我的时间，我的产品，我的服务，帮他们解决自己业务流程中的某一个点博士教你做网赚，这叫单点突破。
通过服务用户，给他们解决问题，也把我自己的温饱问题给解决了。
其次，我不解决谁的问题？能否分类好？
用户有商家，有个人，按照昨天吴博士说的，是2B和2C的区别。
2B的决策要看团队的意见，最终决策权在老板。
2C的决策就是个人，最终决策权在家庭中最有影响力的那个人。
谁更能花钱？谁又更有钱花？谁更有资源去执行某件事？
蓝星个人认为是老板，个人认为是企业。
纵观蓝星与稀土厂合作的经验，还有就是与温大姐旗袍会合作的经验，还有就是与管总育儿机构合作的经验来看，以及高中同学服务抖音商家的经验来看。搞定老板，提供标准化服务，赚老板的钱，与老板合作，是比搞定一个什么资源也没有，也没有执行力的小白更容易的事，也不会那么累。
还有就是老板没那么多时间去学习，他有很多事情忙，这就导致他没这个精力去了解当下最新的玩法，最新的流量口子，最新的生态，他不知道。
也就是说，这样的老板，和我们有强大的信息差存在，或许我们的常识，在他们那里就是专业知识。
而要做生意，要赚钱，要创业，就得做有信息差的事情。
所以，蓝星生财之道，这个公众号，以后主要服务的群体应当是老板群体。
而且这个老板群体，不应当是对互联网有深刻认识的，但是又对互联网向往的一群人，想通过互联网扩展自己业务的人。
记住，上面是用户假设，需要通过做实验去验证这个假设，完成开发》》测量》》认知的反馈循环。
三，我解决老板们的什么问题？
从大的框架来说，整个互联网，蓝星生财之道认为就是三个生态，微信生态，淘宝生态，头条生态，还有一个美团。
微信和淘宝，已经是老板熟悉的了，在里面想混口饭吃，竞争是白热化的。更主要的是，经过这么多年的造梦运动，老板们已经免疫了。都已经常规化行动了。
还剩下头条生态，因为头条这家公司就是比较新的，所以老板们还不是特别熟悉，有信息差的存在。因此，我的机会在这里。
互联网的信息，无非就是文字，图片，声音，视频。其中视频传达的信息密度最大，最真实，最容易获得客户的信任，因其造假成本高啊。
老板们不懂头条系的产品，想要在头条系获得流量，想要在头条系卖自己的产品，那么可以思考下，他们需要经过哪些步骤，哪些流程，哪些节点？流程中的哪些点，蓝星生财之道可以帮助他们解决？
最好是达到互惠互利，合作共赢的状态。我提供我的服务，给老板们缩短时间成本，比他自己琢磨钻研要花更少的成本，这样就是互惠互利，合作共赢的状态。
上图是蓝星空想的一个流程图，如果要服务老板，一定要提供一个标准化的服务，不能是差异化的服务，差异化的服务，只能是针对有限的老板。且差异化的服务，不利于批量化复制，也不利于培训员工。
根据蓝星过去这三个月做中间人的经验可知，抖音蓝V认证，还有就是抖音小店，以及抖音运营资料，以及抖音培训，抖+投放，抖音涨粉都有需求。
其中抖音蓝V认证，通过蓝星的文章，别人主动找我的，有20多人。
抖音运营资料，有十几个人主动找我要，我自己也搜集了200多个G的抖音运营资料。
而抖+投放，在知乎上，在抖音上，在公众号上，都有人留言，可见，都有人感兴趣，这是经过证实的认知。
那么上述有哪些业务是标准化的服务呢？蓝星能否扩大此项业务呢？
蓝星的增长假设，又是什么呢？要通过哪些渠道去获客呢，要通过哪些方式去维持业务的增长呢？这种增长假设，应当以何种方式来做验证，以获得经证实的认知呢？
回想蓝星过去的蓝V认证，是认识了搞电商培训的一个老师，他给我带来了一些客户。另外就是在三胖群里面，我说了下我同学在做抖音蓝V，有人主动加我。另外就是写头条文章，还有就是发朋友圈进行宣传，也吸引了几个客户。
综上，蓝星生财之道解决的博士教你做网赚，应当是老板们不懂怎么通过抖音蓝V认证，以及开通抖音小店，抖音运营资料，抖音运营培训，抖音涨粉的问题，老板们给我付费，我帮他们节省时间，这个商业逻辑就讲通了。
未完待续，先休息下先，这篇文章，是我个人的思考过程，应当需要写个三篇，按照商业模式画布的9个问题进行思考，后面的知乎号，头条号，公众号，抖音号，B站，快手号，腾讯视频，应当完全按照这个商业画布得出来的结论进行重新调整，以吸引目标客户。
关注蓝星生财之道，看蓝星是怎么思考自己的商业画布的。
欢迎在下方留言，共同探讨本头条号的商业画布，有价值的建议，有赏金，感谢。
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