一个没有经过网络验证，存在着巨大风险的营销政策，就在互相拆台打脸的混战中出炉了。
近年来，新一轮4G业务竞争的加剧，特别是三家在全网通和阉割版手机、第二sim卡槽等方面的混战升级，运营商们纷纷主动推出了不限量套餐。
其实，到目前为止，市场上并没有真正意义上的不限流量套餐的存在。如果说要有，那只是存在于用户单方面的期望和运营商们刻意的宣传炒作。实际上，不限流量套餐都有一个上网流量封顶，超过其中的额度之后，网速便会受到限制，再超过某一个额度，甚至可能出现暂时关闭数据网络的情况。
前不久，中移动CEO李跃还明确表示过：“慎对无限流量套餐，保护行业价值”，随即便被一些媒体误解，甚至引发了竞争对手的冷嘲热讽，甚至中移动自己也不得不再随后无奈的推出了自己的“冰激凌套餐”不限流量套餐，终于在这场行业拆台揭短，互相打脸的混战中，大家都入坑了。
是否在挑战网络承载能力的极限？
在这场营销引发的混战中，运营商网络人的声音在哪里？网络承载能力如何，是否能够承受大量的不限流量套餐的入市？
我们从无线侧做一个简单的测算，由于网络规划专业的复杂性，我们抛去其他指标的限制，不限流量套餐普遍不限速的流量上限是40GB，那我们就单单计算下行流量，看看基站能承载的流量极限是多少吧。
4G基站一般3个扇区，每个扇区按一个载波标准配置，每载波按理论值暂估下行100Mbps。由此可初步计算出，基站一小时最大产出流量为：3个扇区*1个载波*100Mbps*3600秒＝1080000Mb＝135GB。
则单个基站每月最大产出流量为135GB*24*30=97200GB。按照6月28日2017年世界移动大会上中国移动董事长尚冰透漏的“4G基站数达到162万个”计算，中移动全部基站每月最大产出流量为1575亿GB，若用每月40GB的不限速“冰激凌套餐”为单位，则最大可承受约39亿个套餐用户的顶格使用。
初步算起来，似乎所有的国人，全部都换上“冰激凌套餐”，现有的网络规模承担起来也没有问题。可我们计算的是理论上的网络最大承受能力，实际中有很多问题需要考虑。
根据覆盖类型、基站出口带宽的限制，全部载波是否可以一直保持最大速率？用户使用习惯有忙闲时，忙时大量用户集中上网，此时的用户体验如何保证？用户分布有地域限制，基站分布导致的忙闲限制如何解决？综合考虑以上各种因素，我们要重新计算最大产出流量能力了。
我们参照优化部门对“LTE高负荷小区”的流量指标定义之一，“系统忙时，小区吞吐量门限：下行数据流量5GB/小时”可以看出，单小区单载波流量5GB/小时，就已经达到了基站承载的上限了，基站一小时最大产出流量为15GB/小时，比理论是小了许多。
按照网络规划经验，针对用户忙闲时的上网习惯，我们暂定每日忙闲时比为1比2，闲时最大流量为忙时的1/5；针对用户地域分布限制，我们暂估密集人群基站与偏远人群基站数量比例为1比1，偏远人群基站最大流量为密集的1/5。
按以上的估算，参照了实际情况后的中移动全部基站每月最大产出流量为48.92亿GB。若用每月40GB的不限速“冰激凌套餐”为单位，则最大可承受约1.22亿个套餐用户的顶格使用，即使考虑到不一定每个人都会完全把40GB流量使用完，就算是人均20GB的流量，也只能承受不到2.5亿个套餐用户。而对于电信、联通的基站数量大约只有中移动的一半，以上计算结果自然也要减半了。
当然，这样仅仅是理论上最大的流量产出量，至于在这种情况下的用户体验如何，就只能听天由命了。
我们再参照三家最新的4G用户数，不由的得出一个惊人的结论，如果把全部的4G用户转化成了不限量套餐用户，电联的网络似乎也只能勉强承受，而对于移动，一半的用户转化率都承受不了！
杀敌一千，自损八百
就目前的情况来看，我们的计算存在很多理想假设，模型也过于简单粗暴，但这样简单的计算下来，我们也能看出，运营商的基础设施建设还远远达不到给每个人开放无限流量的标准，甚至是目前的40GB不限速封顶，也存在着网络的巨大风险。
可就这样一个没有经过网络验证，存在着巨大风险的营销政策，就在互相拆台打脸的混战中出炉了。今天是全国199的冰激凌套餐，明天就出省内99套餐不限流量套餐，然后是省内98元送宽带的套餐出炉，一场针对不限量套餐的价格战必然日趋白热化；今天是40GB不限速封顶，明天必然要增加到50GB、100GB封顶，甚至，按照某些运营商一贯的风格，完全不限量不封顶的套餐最终一定会出现，而且必然会掀起一场真假“不限流量”套餐的腥风血雨！
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